9月6日，2019“精致城市”沙龙角第八期讲坛在威海创新园综合服务中心举行。国际注册商业不动产（CCIM）中国区副主席、国际商业投资协会投资专家、国际建筑业主与经理协会（BOMA）中国区副主席、均豪不动产管理（集团）股份有限公司总经理于庆新先生应邀出席，并围绕“精致城市，核心动能”发表主题演讲，用不动产管理视角深度解读精致城市建设。


为了深入了解威海当前的城市现状，亲身感知威海的“精致城市”建设潜力，于庆新先生在活动前一天，详细考察参观了威海的生肖街、栖霞街、新威附路、全润丝绸厂、综保区，以及其他威海“精致城市”建设示范点。


讲坛中，于总强调科技对于威海建设精致城市的重要性。他建议，在精致城市建设过程中，威海要注重科技的发展，将不动产管理与科技融合，为城市带来新意。以威海精致工程的三条街——生肖街、栖霞街、新威附路为例，站在商业资产的角度来解析，科技创新所释放的动能，将在很大程度上改变城市，改变生活。老街改造可以融入一些创新元素，打造属于自己的特色文化园区，更好地服务威海精致城市的品牌定位。

“精致城市，就是让人们在科技化的城市空间里享受高品质的工作与生活。”于总在讲座中谈到了自己对精致城市的理解，并以日本为示范样本，提出了个观点。

一是精致城市的文化特征与物质文化粗鄙相对立，“精致”的呈现是多方面的，包括建筑空间、行为规范以及精神层面的工匠精神。

二是“精致城市”首先体现在主流文化与亚文化的丰富性并存，而主流文化与亚文化的丰富性并存又体现着城市的活跃度、新鲜度、 丰富度。一个好的文化一定是包容的，开放的。

三是“精致城市”就是人民在科技化的城市空间里，高品质的工作与生活。基于认知互联的场景创新性体验，名物风雅的汉民族生活方式的精神。

四是不动产管理与科技融合的实践应用，为城市带来新意。物业管理开始以强大的科技动力做内核，我们正在快的速度实现了消费互联，积极探索实践认知互联、物联。

他对不动产与科技结合，大量的场景应用是如何呈现的这一核心问题展开论述，从集控中心、支援服务中心、网图应急支援站三大方面阐述了科技如何实现从上到下纵向监控管理，横向服务、自下而上安全管理。这些共同构成了结合传统的物业管理、社区管理、不动产管理的场景创新应用，极大的提升了城市空间所应该具备的建筑效能的良好呈现。

关于场景应用案例，于总从商用不动产领域、传统老旧社区的服务、以生产制造科技研发为代表的经开区、产业园区建设解决方案三个不同应用领域进行了讲解。其中，最受关注的是传统老旧社区的改造问题。

他指出，老旧社区属于城市历史遗留的包袱，也是城市的伤疤。解决这个问题无外乎收入、成本和可持续经营。收入的问题，我们要沿着资产管理的概念，重新去发现老旧社区的价值点，把这些价值点用资产管理的方式解决。成本的问题，我们要用科技（网图）的方式来解决，使整体的成本开始下降。

最大的成本还是人工成本，主要体现在保安、保洁、工程等。降低这部分成本主要采用共享的方式，不再按人来计费，而是按时（次）来计费，大量减少小区的驻场人员。植被维护等岗位通常采取和民政部门沟通的方式，请社区居民来承担。工程管理方面同样原则不设驻场人员，用远程集控（非驻场响应式服务）的方式解决实际问题。


在最后的互动问答环节中，台下观众不时进行提问，于总均一一做了精彩的解答。在谈到对威海的看法时，他谈到：“我对威海有着很大的期待。中国乃至全球，并不缺乏工业总量经济总量非常棒的工业化城市，也不缺乏丰富的、庞大的城市群。但是，恰恰缺乏的是非常有特色的、高幸福指数的精致小城，而威海，距离这种精致小城仅只有一步之遥。”

此次“精致城市”沙龙角讲坛由市委宣传部指导，市精致城市建设办公室主办，市文化创意学会智库支持，星汇谷文化创意产业平台承办。威海市住建局、民政局、自然资源和规划局、卫生健康委、体育局、机关事务服务中心、城投集团、新城股份以及各区市住建局（建设局）等相关部门80余人到场聆听了演讲。


活动结束后，均豪不动产管理集团与星汇谷双方本着“优势互补、互利互惠、协作创新、共同发展”的原则共同签署了战略合作协议书，希望实现最大程度的资源整合、共同成长，并充分发挥各自优势，积极营造良好氛围，解读精致城市，共建幸福威海。