——居用物业管理部C区管理中心举办团队建设培训

6月上旬，均豪公司居用物业管理部C区管理中心会同人力资源部、工会组织本区域管理干部及关键岗位员工进行了 “打造卓越团队”主题团队建设培训，迎接挑战，强化团队精神和协作，促进全体团队成员共同成长，塑造技术实力雄厚、服务水平高超，责任感强的卓越物业服务团队，为业主和客户提供更高水平、专业的物业管理服务。

本次“打造卓越团队”的培训是一种体验式培训，学员通过参加多类型、跨行业的活动，对其他岗位与工作获取不同体验，在活动中给自己“照镜子”，寻找到自身弱点，同时通过不同体验的积累发掘自身优秀的潜质，从而打开自己的改变之门，改变心智模式和行为模式，获取更大的进步。为了使本次体验式培训更具效果、更有针对性，C区管理中心与人力资源部、工会进行了大量的前期准备，对60多名参加培训的员工做了问卷调查和一对一的电话沟通，了解其需求，制定了极具针对性的培训方案。

学员李晓辉在分享自己的体会时说到：“团队中任何一个人都是最重要的，只有每个人都把自己的工作做好了，团队才能赢。”对此学员段佳丽深有同感并认为：“团队中任何一个角色都要时刻对团队负责，都要有较强的执行力，工作中环环相扣，协同一致，这才是卓越的团队。”培训结束后的交流中，很多学员深有感触地表示：通过培训明白了什么是负责任，什么是承担，懂得了对团队负责就是对自己负责，更懂得了爱与互助的力量。

本次培训还特别邀请了各项目上的专业公司员工参加，通过培训，专业公司和项目之间增强了理解和沟通，凝聚了力量。专业公司学员雷万雄说：“专业公司和项目就是一个整体，有着共同的目标，团队的目标就是我们每个人的目标，团队的责任需要我们每个人共同承担。很多员工都表达了愿意为团队承担更多。”

居用物业管理部C区管理中心总经理李建华看到学员参加培训活动的积极性，听取了学员队培训、对团队的交流，对团队建设取得的成果表示了赞赏，也对参加培训的学员提出了更高的要求：“我为有这样的团队而自豪，更对自己的团队充满信心，相信通过大家的努力，一定会打造出一支‘团结、友爱、业绩卓著’的优秀团队；相信这支卓越的团队一定会成就更多的优秀人才，更好地为业主和客户提供服务，为均豪的快速发展做出更大的贡献。”

自成立以来，为促进公司快速健康发展，培养公司内部人才，加强企业内部团队建设，建设学习型组织，均豪公司邀请众多国内知名团队建设培训师、组织公司学员参与各种团队建设培训，包括体验互动式培训、拓展训练等多种多样的形式，公司绝大多数项目负责人、关键岗位员工已参与了这类培训活动，已在公司内部形成了敢打硬仗、敢于承担责任、富于开拓精神、崇尚学习的团队文化，并将这种团队文化切实实践到工作中，为业主与客户提供高水准的现代物业管理服务，赢得了业主、客户及社会各界的认可。