2012年2月4日，均豪创新基地项目报验收冲刺工作布置会在均豪总部召开。此次会议由居用SBU总经理马建平先生主持，均豪北京分公司高管及相关负责人、均豪总部各管理部负责人参加了会议。

会议中体现，创新基地工作正式启动于2009年，根据《创新基地建设纲要》的要求，“创新基地每年一评，根据实际情况，每年有淘汰、有新增”、“公司每两年修订一次创新基地的入围标准”。均豪首批创新基地项目于2010年10月正式授牌，根据公司最新要求，即日起正式启动2012年创新基地建设工作，具体内容包括如下：
1：各管理部从2012年度市场推广的策略性需要出发、结合现有项目现实情况，以既有创新基地甄选标准为主要依据，提出新增的创新基地项目。
2：各管理部从公司的最新发展状况，结合在管项目基本情况与管理基础，着手启动本业态创新基地的入围标准修订工作。
3：总部各部室可从各自工作的关注重点出发，对创新基地项目提出管理要求，并纳入创新基地项目的评价与考核中.

品质管理是企业的生命线，决定企业的生存与发展。纵观均豪企业的整个发展历程不难看出，只要我们重视了服务品质，公司的发展就快，反之就慢。本次品质提升公司得以延续，各关联单位及管理部应按照公司的统一部署，精心组织，积极行动，扎实开展专项提升活动，力争通过此次活动，将均豪企业的服务品质在现有基础上实现较大幅度的提高，为行业的发展作出均豪人应有的贡献。