日前，均豪企业举办了主题为“五大行的灵魂与脚步”的8-1培训，均豪企业总部高层、各SBU负责人、各部室负责人参加了此次培训。

本次培训特邀请了万科公司前副总裁许国鸿作为主讲老师。许国鸿先生自1983年从事物业、设备设施和资产管理，综合性物业管理经验丰富。2000年加入仲量联行从香港物业董事，升为设备设施大中华主管后亚洲董事管理物业服务，设备设施和资产管理。2007年至2010年加入万科出任集团副总裁，分管物业服务业务。

许国鸿先生以“五大行的灵魂和脚步”为主题，以优秀企业的发展案例入手，从品牌、客户、市场、战略等几个方面分析了以仲量联行，世邦魏理仕为代表的国际物业管理“五大行”企业的发展。许国鸿先生提出在新的经济社会环境下物业管理企业发展的新的商业逻辑和管理理念，并从新的价值链（从客户偏好出发，经过销售，产品服务，人才到达核心能力）的管理入手，分析了国内物业管理企业的变革路径。最后，许国鸿先生深入的剖析了事业部制和矩阵管理，提出了现代物业管理企业在市场细分，客户需求变化的形势下，需要在人才引进培养，绩效指标考核，新型职业经理人转变等方面发生变革。培训中许国鸿先生风趣幽默，简洁易懂而不失专业性的讲解，为受训人员对接先进物业管理企业的现代管理，拓展视野，提升管理水平具有非常重要的意义。许国鸿先生提出的“五大行”灵活的随情境变化的不拘一格的管理方式，使得参训人员受益匪浅。

均豪企业总经理于庆新先生在课后对许国鸿先生精彩的讲座表示感谢，并指示受训人员对许国鸿先生提出的新的灵活的随情境变化而不拘一格的管理理念做深入思考。