上周，均豪企业品质管理委员会在全国范围内组织开展“均豪在管项目品质管理提升专项活动”。

此次活动自即日起持续至2011年年底，贯穿于全年，依据公司现行质检标准，结合公司各项管理规定（规范）、管理标准，实现所有项目参与，力争所有项目达标。创新基地项目应成为品质管理标杆项目。

本次专项活动具体过程分为第一阶段整改期、第二阶段提升期及第三阶段总结期。由研发中心负责具体协调，并负责定期编写专项活动月度通报；各SBU管理部要成立专项活动工作领导小组，负责本系统所有项目参加此次专项活动的领导和协调工作；各省市公司应成立专责小组，确定专责人员，负责本省市公司所有项目参与此次专项活动的管理和协调工作。

品质管理是企业的生命线，决定企业的生存与发展。公司总经理办公会要求公司各SBU管理部、公司本部各职能部室、各省市公司以及所有公司在管项目的负责人和全体员工认真领会此次专项活动的重要战略意义，按照公司的统一部署，精心组织，积极行动，扎实开展专项提升活动，力争通过此次活动，将均豪企业的服务品质在现有基础上实现较大幅度的提高，为行业的发展作出均豪人应有的贡献。