——均豪物业召开2012第四季度工作会议

10月12日，均豪物业第四季度工作会议在京召开。均豪总部领导，以及视频邀请各省市分公司领导共同参加此次会议。公司会议总结并肯定了前三季度的工作业绩，并针对第四季的工作内容提出了高的标准。

此次会议总结前三个季度个省市分公司个部门年度计划完成情况，并对第四季度工作提出了更高的要求和标准。为进一步提高2012年第四季度工作业绩，不断提高服务管理水平，确保实现各省市居用项目的供热任务，实现供热工作的社会效益、环境效益和经济效益的同步提高,加强对供热集团工作的落实，全面实现供热保责任制，保证冬季到来之前居用项目供热工作的平稳运行。特别是特别是针对冬季可能出现的极端严寒天气，进一步完善应对预案，不断提高全区供热率和应急保障能力。

会议还特别强调了各省市分公司要提高分析问题、解决问题的能力。物业管理是一项事关民生的事业，关系到企业的投资环境，关系到业主的基本利益，直接影响企业的品牌和竞争力。各省市分公司的管理者一定要开创性地工作，深入分析物业管理中的问题和薄弱环节，要把问题化解在萌芽状态。要想办法、出实招、真正解决问题，“遇到困难要有办法,遇到机遇要能抓住,遇到喜悦要有忧患,遇到矛盾要有措施”。针对物业服务过程中遇到的各种问题和矛盾，要有计划和针对性地加以解决。相关部门和各管理服务中心务必要将公司企业文化落到实处，将公司对员工的关心关爱落到实处，认真做到从关心护管队员的细微生活做起。

最后公司希望大家以饱满的工作热情、扎实的工作作风、良好的精神状态、分析问题解决问题的高超智慧，做好物业管理各项工作，不辜负领导的期望和要求。