前情回顾：
不久之前，均豪企业高层应邀赴日本访问、参观三井集团及其运营管理的部分商业楼宇、高端住宅区，深入体验了三井不动产的先进开发理念与行业优秀实践。(查看原文)

正文：

2013年7月13日上午，均豪公司人力资源部组织开展了主题为《共生的三井》的“8-1”培训，并邀请到国际认可设施管理经理、皇家建筑及营造师、美国注册设备设施经理(CFM)、美国项目经理学会及国际设施管理学会(IFMA)会员，行业著名专家许国鸿先生担任本次专题培训的主讲人。

本次培训以三井不动产为背景，围绕服务文化、住宅项目物业管理及商业项目物业管理这三个要素逐层展开。有别于严肃、刻板的理论讲座，许国鸿先生以他特有的幽默、极具亲和力的谈话方式，与在座均豪公司的高层管理者、部室负责人及营销系统全体同事，共同分享了他所了解、认识的先进开发理念和行业实践，并结合大量的实景照片，列举了日本东京中城、千叶县柏市、啦啦宝都等城市、社区、商圈成功发展的鲜活实例，将这次培训升华为一场轻松有趣，又不失专业性的座谈会。

培训过程中，许国鸿先生向大家展现了一个“共生共荣”的城市发展模型。无论开发商、生产制造行业、不动产管理企业，都在为所在区域乃至整座城市提供“丰富的养料”，随着居民、区域、城市的不断生长，企业也依托于此，逐步的生发滋长，欣欣向荣。在全球极速经化的今天，一个客观现实是，传统地产经济与开发运作模式已经走入了瓶颈，基于此，许国鸿先生引导在座均豪同仁们预览了瓶颈的出口处，未来城市、行业、经济发展的必然趋势，直白的土地买卖、房屋建造、包装运营将被逐步淘汰，取而代之的是，城市中的运营商、不动产管理企业、地产集成服务商们正在助推、营运城市的新陈代谢，通过企业的积累、发展，促成城市自我积累的最终实现。

纵观均豪物业的发展历程，不难发现“共生共荣”的和谐理念。并非纯粹追求盈利最大化，均豪提倡社会效益、环境效益与经济效益的三效统一，把企业当做社会、城市的一员，以“城市主人”的视角，至诚服务于身边的居民、居住区域、城市设施，把专业的管理融入区域经济发展与城市化的循环当中，与城市、环境共生共荣，书写着一条生生不息的良性发展脉络。