2013年9月16日至18日，均豪总部人力资源部开展了三季度总部新员工入职培训。依照惯例，均豪在每季度末对季度内新进入职的同仁们进行为期三天的集中式培训，让新进员工们对公司有全方位、系统的了解，帮助员工更好地融入均豪大家庭。同时，均豪建立了分公司独立培训制，以“小班教学”的模式最大限度保证了培训效果，让每一名参训人员都能够身体力行的去体验与感受。

本次总部的入职培训由均豪企业人力资源部招聘培训经理刘万鑫主持并全程督导。培训首日以理论教学为核心，针对均豪企业的发展历程、经营现状、未来规划、文化内涵等企业基本情况以及不动产、物业管理行业基本知识进行了深入讲解，并以分组竞赛的形式对首日培训内容进行了回顾与检视，使新员工在最短时间内对公司及行业有了全面的了解。

后两日的培训内容以实践和现场体验为主，包括团队羽毛球竞赛、观看企业历年大型活动影像、参观项目部以及培训收获分享。让彼此间稍显生疏的新员工们在团队协作中充分的交流，打破陌生建立起亲切的团队友谊，并切身体会到均豪企业前端项目的运作模式、一线员工的日常工作内容以及企业至诚的服务理念。

好的开始是成功的一半。均豪企业自成立以来，始终重视企业人才队伍的建设，从起跑线一路陪伴、关注并支持每一名员工的成长。2013年，沿着“专业人才 专家型组织建设”的年度主题，均豪企业进一步优化了企业人才各阶段的培训规划，从入职试用开始，保证每一阶段为员工提供有针对性的专业培训，包括“7+1”、“8-1”、专题讲座、外部合作交流等多样化的培训机制、手段，为员工创造自我学习、成长的平台，让每一名均豪人成为所在业务领域的专家，而这些专才汇聚的精英团队将推动均豪企业朝着“专家型组织”的目标全速迈进。