《孙子兵法》有云：“谋定而后动”，现代企业发展的每一步便如同作战用兵，须三思而后行，从而实现“未战而庙算胜”。前不久，借着年初均豪企业2015年度务虚会的余温，青岛均豪公用公司针对本年度各项重点工作部署召开了分公司2015年工作计划务虚会。

本次会议由青岛均豪公用公司总经理李科衍主持，各职能部门负责人、业务经理、项目部负责人悉数参会。通过全面学习总部务虚会精神，进一步领会企业年度发展方向，找准自身目标；通过各部门回首总结上一年工作成果，发现问题、反思不足，在自我剖析中成长再造；通过各项目负责人间深入浅出的交流，听取最真实的声音，抓住最核心的矛盾，制定最有效的解决方案。

务实的前提基于务虚，务虚的方法依于交流，交流的目的在于规划，规划的实质利于执行。务虚会的召开给未来一年的工作理清脉络，谋而后定，定必然行，行且坚毅，毅必有成。