伴随企业的高速、持续发展，对于高端人才的需求无疑愈发迫切。2014年下旬，均豪企业针对高素质、高能力、高忠诚度的“三高”核心人才培养方案展开研究筹措，经过运作方案制定、学员资格认定、能力模型构建、培训课程设计、导师甄选等一系列前期筹备环节，均豪企业核心动力训练营一期，暨“总经理培训班”于2015年1月正式启动。

核心动力训练营营旗、营徽、营训

? 核心动力训练营营训：责任、勤勉、坚韧、智慧

营训由集团公司总经理于庆新先生提出，希望核心动力训练营学员能够将这八个字贯穿整个训练营的培训及今后的工作过程中。

? 核心动力训练营营徽：

? 核心动力训练营营旗：

核心动力训练营组织构成

核心动力训练营由营长、执行营长、专业导师、职业规划师、企业文化宣讲师构成。
? 营长由公司总经理于庆新先生担任。
? 执行营长由公司执行董事吴咸华先生、许国鸿先生担任。
? 核心动力训练营的专业导师由总经理于庆新、执行董事吴咸华、执行董事许国鸿、副总经理马建平及外聘行业资深专家担任。
? 讲师团队由外请和内部讲师构成，外部讲师为专业领域内资深专家，内部讲师均为经过企业资格审核测评的“专家”。

开营仪式
核心动力训练营于2015年1月19日上午在北京蓝调庄园隆重开营，开营仪式由均豪集团总经理于庆新先生（核心动力训练营营长）、董事吴咸华先生（核心动力训练营执行营长）、许国鸿先生（核心动力训练营执行营长）、公司副总马建平先生（总经理培训班导师）及“总经理培训班”全体学员共同参加。

? 学员、导师入场、发营徽、签到

? 介绍核心动力训练营组织结构
营长：于庆新先生
执行营长：吴咸华先生、许国鸿先生
总经理培训班导师：于庆新、吴咸华、许国鸿、马建平

? 训练营营长讲话
1、均豪企业核心动力训练营的宗旨及目标：
旨在为企业长期培养具有优秀素质能力并对企业有较高忠诚度的合格核心人才和为员工提供更多的发展机会和平台而建立的人才培养训练基地。

2、对学员的期望
希望总经理培训班的学员在训练营学到专业知识的同时也能犹如营训提到能够做到：责任、勤勉、坚韧、智慧

3、营旗展示

? 核心动力训练营启动仪式
由核心动力训练营营长、导师共同启动了写有“均豪企业核心动力训练营开营”字样的激光球，随着激光球上的字幕缓缓转动代表着核心动力训练营正式开启了，进一步完善了均豪企业的人才培养机制，为企业中的优秀人才提供了又一个提升自己、展示自己的新平台。

总经理培训班
1、“总经理培训班”学员构成
本期“总经理培训班”学员涵盖了全国各省市公司总经理、城市公司总经理、各省级公司副总、总助及拟培养的优秀干部，旨在为省、市公司总经理培养储备人才的同时，也对现任的省、市公司总经理进行系统的管理培训。

2、系统的课程设计
“总经理培训班”的课程是以清华、北大的“总裁班”的课程为基础结合均豪公司的实际情况及省市公司总经理的能力素质模型经过反复斟酌设计出来的。

课程内容包含了企业战略、组织管理、市场营销、行业特色、财务管理、管理能力等十几项课程内容，将聘请行业资深专家作为讲师给参训学员授课。

课程设计除安排了讲师从专业的角度对培训课程内容进行讲解以外，还穿插了结合均豪企业实际情况的课程安排，使课程设计更丰富，更有实用性。

总经理培训班首期课程内容：
第一天培训课程内容为“企业战略管理”，主讲老师为长城战略研究所副所长武文生先生，主要从战略概述、战略规划、战略管理几个方面对课程进行了剖析。

第二天培训内容为“企业组织管理”，主讲老师为长城战略研究所股东之一的马语文先生，主要从组织与组织概述、组织管控、组织结构设计、组织变革、组织运行机制几个方面对组织管理学的课程进行里讲解。

3、精彩的现场培训

? 课堂教学
课堂教学以外聘行业专家与企业讲师相结合的方式进行，将理论知识配套均豪企业实际案例，将课程内容鲜活、形象的展现给在场的学员，使大家更易接受。

? 分组讨论
所有学员随机分成了四个小组，每位导师对应一个小组，，每个小组根据讲师给予的命题在各组导师的带领下进行讨论，讨论后各组分别派代表分享了讨论成果。在这个过程中也达到了小组成员充分沟通的目的，加强了彼此之间的认识同时加深了对于课程内容的理解。

? 学员与讲师互动
每节课程结束后学员可以与讲师进行互动，提出课程中的疑问或者实际工作中遇到的相关问题，由讲师进行答疑，通过讲师答疑，学员对所学知识有了更清晰地认知。

课程结束后，讲师根据所培训的课程内容，结合公司的实际的情况，给各参训学员布置了课后作业。课后作业由讲师评阅并给出成绩，将作为学员培训考核的重要依据。

首期核心动力训练营在领导与小组成员的共同努力下圆满完成，得到了全体学员的一致认可。在创新实践高端人才培养机制的同时，也为这些优秀人才创造了全新发展机遇，构建起提高自身能力素质的平台。