更加明确的未来方向，更多维度的观察视角，更具轻松而专业的职场体验，让你对中国乃至国际不动产管理行业拥有更具象的认知，你在不曾思考过的专业领域找到新的兴趣，你变得更加自信、更加“90后”，你跃跃欲试想要与这个时代分享脑袋里独特的新思潮……这就是均豪的【起航?新动力】，自2013年首次开启，聚焦“90后”新新人类，为年轻人划出梦想的航道。

2015年1月9日，均豪【起航?新动力】开年升级V2.0——【新动力训练营】。为期4天的训练营培训，由人力资源部智囊团主持，集合各核心业务部门联动开展，向每一位新动力全面展示行业发展趋势、公司简介、企业文化、公司业态及项目概述、新动力职业化转变、人事&财务&行政管理制度、公司信息管理平台等专业内容。结合项目实地参观、时间管理培训、商务礼仪讲座及测评中心测评等丰富形式，帮助新动力们更好地融入均豪企业文化当中，成为企业文化传承力量的新鲜血液，顺利完成学生向职业人的角色转变。

筹备阶段：精心、细心、齐心
为确保此次培训工作顺利开展、取得实效，人力资源部组建了项目培训领导小组，组长为人力总经理白洁晶，副组长由培训经理汪洋担任，成员为职业规划师团队及人力资源部其他支援同事。由于分工明确，小组成员的配合积极主动，本次培训工作圆满完成，取得了好的成绩和效果。
 
培训现场：学习气氛浓，求知热情高
本次培训中，参训学员积极发言，认真记录。对于新的知识点，都能主动向培训老师提问，并提出自己的看法。这充分表现了学员们积极认真的态度。

成果检验：多维度测评，确保培训成绩真实有效
本次培训采用“测评中心”测评法，分别在模拟演讲、培训内容笔试、无领导小组讨论、360度评价、北森素质测评五方面，由职业规划师团队，对参训学员进行多维度测评。学员测评的数据结果，与职业规划师团队的印象基本重合。提升团队意识，转换学生身份。

本次培训参训学员共分为3个小组，每组人数6-8人不等。在四天的培训中，各小组成员通过种种需要团队共同完成的活动，理解了团队的含义以及一个成功团队所需的条件；在活动中，大家坦诚相对，共同探索影响小组发挥出色作用的核心动力，并逐步认识到，团体之间需要的是相互合作，而不是相互牵制；彼此间的团队情谊深厚，其中一位学员在结训临行前，还特别设计了训练营徽标。

通过本次培训，使学员顺利融入均豪企业的文化当中，团队意识得到了有效提升，为进入实习岗位打下坚实基础。

期许未来：量体“拣才” 铺下职业发展通路
经过职业规划师团队谨慎的集体讨论，同时参考学员所学专业、用人部门需求，并与每位学员一对一沟通。