2015年一季度，均豪企业核心动力训练营一期，暨“总经理培训班”首期课程圆满结业，4月上旬，经过短暂的间歇期，学员们重新回到训练营，带着各自的实践心得投入到“总经理培训班”全新一期的学习中。

针对本期培训主题——营销策略与实战，均豪人力资源智囊团邀请了业内知名专家、营销宝典《破局》的作者余大洪老师担任客座讲师，同时，公司执行董事、营销系统负责人吴咸华出任本期培训的企业讲师。为期两天的课程中，如此内外结合双剑合璧的专家阵容为学员们带来一场决胜市场的营销盛宴。

有针对性的课程设计
于今年初正式上线的“均豪企业核心动力训练营”是一项持续开展的核心人才提升计划，每一期课程都是由均豪人力资源智囊团精心设计，结合了多名专业课程顾问的建议，综合制定的科学培训方案。本期课程则囊括了营销、品牌、渠道、客户关系等共计8个课程模块，给学员们带来360°全方位的冲击与提升。

? 形式多样的现场教学
课堂教学以客座讲师与企业讲师相结合的方式进行，理论知识配套均豪企业实际案例，将课程内容鲜活、形象的剖析给学员，使大家更易理解，也更加贴近学员们面对的市场环境。

? 经典的常春藤式CASE STUDY
淘汰了单纯的“理论解读+课后练习=通过考试”教学模式，核心动力训练营更关注学员们的知识转化效率。在每个课程模块中设置了还原实战的CASE STUDY环节，各组导师带领学员们分成四个小组，现场研讨做出解决方案，并将讨论的成果与其他小组分享、打分。如此，让大家在走出课堂时就能立刻将所学所获投入市场角逐中。

? Q&A互动
每节课程结束后是Q&A自由提问时间，学员们可以与讲师充分互动，将课程中的疑问或实际工作中遭遇的相似案例抛出，由讲师和其他学员们共同答疑解惑，使学员们受益颇多。

培训评估与反馈
为了解参训人员对此次参训的实际体验与满意度，为第三期训练营的开展提供参考与建议，人力资源智囊团邀请每一位学员参与了培训体验评估，总体满意度为90.66％。

关于总经理培训班
现代的企业管理依然是通过人来实现的，而管理企业的人就是这些“经理人”。那么，经理人需要做些什么？经理人如何高效实现企业目标？在均豪的总经理训练班这些问题都将迎刃而解。

豪企业核心动力训练营暨总经理培训班的学员构成，涵盖了全国各省市公司总经理、城市公司总经理、各省级公司副总、总助及拟培养的优秀干部，旨在为省、市公司总经理培养储备人才的同时，也对现任的省、市公司总经理进行系统的管理培训。