岁首年初，新春的爆竹声还响在耳旁，山东均豪的同仁们已经马不停蹄地投入全新一年的培训、学习当中。日前，山东均豪公司“项目经理二梯队管理培训”首期在卧龙山水会议室正式开启，在总经理张广仁的带领下，公司各职能部门负责人、产品线经理、项目负责人及二梯队同仁们重回“比、学、赶、帮、超”课堂。

细致入微的KPI解读、预算制定实用方法、单据审核与付款，为同仁们全面剖析项目经营预算管理，突出财务数据分析的重要性。在信息数字化时代，理解数字是管理基石，利用好手中数据，则是立足市场的先决要素。

当天培训的下半场则围绕项目的现场管理展开授课与分组课题讨论。正所谓“授人以鱼不如授人以渔”，来自上湖御园、温泉王朝、奥都庄园的三位项目负责人组成经验丰富的讲师团队，针对高端项目精细化管理、别墅项目二次装修管理及项目低成本运作管理这三大课题，分享独家经验，传授“实战”秘籍，烹制了一道“管”和“理”饕餮盛宴，令学员们意犹未尽。

在最后的培训总结中，山东均豪公司总经理张广仁对于四位讲师的精心备课及精彩的现场教学表示感谢。他强调，项目经理和二梯队人员要汲取培训精髓，将前人的经验、秘籍学以致用于实际工作中，把自己的项目管理好、经营好，做到以现场为王。在不懈的努力与实践中，为成功找到方法，让自己成为均豪企业新十年发展的主力军。