2015年初，山东均豪公司正式接管海尔（洛阳）日日顺物流园项目，秉承均豪企业“专业、合作、创造、价值”的服务理念，在人员招聘、分供商选择、承接查验、项目交接、队伍建设、标准化运营等各个环节精益求精，不仅在园区使用方各月度的考核中均达到满意评价，更交出了使用方“零”投诉的满分答卷。日前，在海尔集团针对服务方开展的半年综合考评中，均豪日日顺物流园项目团队得到了考评组的一致认可与好评。

海尔(洛阳)市场创新产业园日日顺物流项目位于伊滨产业集聚区，由海尔电器集团日日顺物流投资建设，规划用地约230亩，通过互联网准确收集消费者需求信息，依托物流以最快速度满足用户需求。其中，项目一期总投资1.5亿元，总建筑面积3万平方米，规划建设2座仓库及配套设施，目前已建成投用。

日日顺四网融合打造最后一公里竞争力
轻点鼠标，提交订单，坐等收货……网上购物已成为当下流行的一种购物方式。然而，像冰箱、空调、洗衣机这样体积大、安装要求高的网购家电，多处于“送货不上楼、送到不安装、送货区域有限、售后无服务”的尴尬境地，成为大件物流的“最后一公里”。然而，这对于日日顺来说不成问题，反而是机遇。

日日顺（股份代号：HK.01169）始于2000年9月，是海尔集团旗下在香港联交所主板上市的公司。主要从事海尔及非海尔品牌的其他家电产品的渠道综合服务业务，亦从事研究、研发、制造及销售以海尔为品牌之洗衣机热水器。为了满足用户需求，日日顺依托海尔四网——虚网、营销网、物流网和服务网，构建虚实融合的全流程用户体验驱动的竞争优势，打造最后一公里的竞争力。

我们不送快递 我们只是“最后一公里”的最初保障
对于均豪而言，园区设施管理是基于不动产管理全生命周期的售后服务体系。在日日顺物流园项目的管理运营中，按照“理念先行，总体规划，专业进入，分层实施”的原则，每一个工作环节都紧密围绕核心目标——提供安全、舒适、高效的工作场所，为客户带来效益。我们不送快递，我们只是“最后一公里”的最初保障。

定期组织消防安全培训、演习	出入园区严格盘查

? 专业驻场队伍决定优质的服务
优质的设施管理服务首要条件便是专业人才。从项目初始化、组织架构确定到日常的检查与季度绩效审查阶段，均豪在人才配备、专业团队搭建、培训与考核方面严格把关，执行持续、多元的培训计划，采用高标准的KPI考核体系，不断强化管理团队的综合专业水平。

产品线负责人面向全员开展企业文化培训	项目负责人组织秩序维护员开展晨会

? 严谨、透明的标准化管理实现服务“零”投诉
日常管理中的每个环节，均豪都坚持严谨的工作流程、统一的工作标准、透明的监督机制，各项运营记录细化到每一件设备、每一名员工。正是如此规范化、高要求的管理模式，创造了“零”投诉的精致服务。

作为专业FM服务商 均豪助物流业物畅其流
均豪企业自成立以来，依托自身于设施管理领域积累的丰富实践，在中国最重要的高科技产业制造集聚地区，为上海张江、北京中关村科技园、武汉光谷、苏州普洛斯等一批国家级重点高新区、经开区、科技园、工业区、产业基地等提供国际标准化的园区设施管理服务。2014年一季度，均豪先后与海尔（成都）物流园、海尔（石家庄）物流园达成合作，并在同年跻身中物联物流金融专委会副主任单位。

近年来，随着国家关于物流业发展中长期规划的相关政策出台，物流行业作为国民经济基础、战略性产业，在迎来行业发展新机遇的同时，也面临着诸多难题。作为独立第三方不动产管理集成服务企业，均豪将在物流园前期规划、运营管理、基础设施维护、智慧园区管理等配套服务中发挥自身专业优势，进一步密切与物流行业、企业的创新合作，从设施管理角度出发，推动物流园科学运营、管理优化，促进物流行业“物畅其流”良性发展的实现。