【O2O观察】他山之石,可以攻玉:观察国外社区

 

“解读物业O2O发展模式”调研报告系列之一

 

编者按:2015年是“中国互联网+”元年,同样身为传统行业,物业管理在互联网+的沃土上率先萌发的便是“社区O2O”。

如今,物管行业的社区O2O呈万众创业之势层出不穷,几乎所有物业公司都搭建或正着手上线自己的社区O2O平台,将买菜、看病、订餐、洗衣等等社区生活的日常,一股脑全部纳入社区服务体系当中。对于本土物业服务商们而言,这是个遍地机遇的新时代,却也是个尚在试错旧时代。然而,相比与国内,在欧美、日韩等发达国家,其自身物业管理水平高,社区O2O经济起步早,已经建立起相对成熟、多样化的社区O2O模型。“他山之石,可以攻玉”,这些先进的O2O发展模式对于中国现阶段的社区O2O探索提供了诸多参考与借鉴。

对此,均豪企业联合中国指数研究院,针对国内外社区O2O的现状及发展趋势展开系统研究,历时一年时间,通过调研、资料收集、信息与数据统计、综合对比、案例解析等方式,编制完成《物业关联O2O模式研究报告》。

 


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