2015年6月17日、18日两天，均豪总部举行本年度第三期新员工入职培训，两天的培训课程内容包括均豪企业的历史、文化，企业内部组织结构和各部门的职能概述。此外，着重介绍了人事管理制度、战略性业务单元概况以及商务礼仪规范等。

项目参观——物业管理的敲门砖

在理论课程之外，培训还安排学员们前往玫瑰御园和新洲商务大厦两个项目进行了实地参观学习。一些新员工此前对于物业行业并不熟悉，通过这次的理论结合实践，深化学习认识了不同业态管理的特点和区别。

遇见未来的自己——不动产管理职业经理人

在理论学习和实地参观之后，培训经理为大家准备了一场模拟职业经理人的CASE STUDY，以小组为单位，在各自过往专业经验基础上，结合两日所思所获，讨论、制定出一套完整的解决方案。通过这两天的系统学习，新员工们不仅对不动产集成服务和均豪企业有了更深一层的理解，而且对员工仪容仪表、公司规章等公司制度有所认识，为成为一名合格的均豪员工做好了准备。

如今“80后”已经成为社会的中坚力量，如何培训具有性格开朗、接受能力强、思想活跃等特质的“80后”成为培训工作的新课题。

均豪企业一向注重企业创新，20余年的发展积淀不但没有沉沉暮气，反而历久弥新，不断尝试各种新型的不动产集成服务模式，而新员工的培训模式也在不断变化。

针对“80后”的特质，培训课程以开放式为主，即在讲授各项课程内容时，可以随时发问，即时产生热烈的讨论和交流。这样开放式的讲授方式不仅活跃气氛、拉近新员工的距离，而且及时答疑解惑充分达到入职培训的效果。

培训结束后，新员工们纷纷表示通过开放式的培训方式，充分了解了企业概况，而且融洽了与新员工之间的关系，可以说为自己的均豪旅程开了一个好头。