合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。班组是企业管理运营的基本细胞，而卓越高效的班组则是推动企业走向成功的中坚力量。8月底，均豪企业卓越班组管理工作（以下简称“卓越班组建设”）正式启动。本次卓越班组建设工作计划为期六个月，逐期开展、逐点推行，锻造德优技精的班组文化，让管理在文化润泽中铸就卓越。

此前，均豪企业卓越班组工作经历了长达半年的筹备期，其间成立了卓越班组建设推行委员会，均豪企业董事长于庆新担纲委员会主任，均豪旗下铭泰热力公司总经理王广新出任副主任，均豪企业人力资源部总经理白洁晶出任委员。

本次卓越班组建设工作，全程引入享誉国内的合众资源企业管理顾问公司为每一期班组进行现场辅导。启动会上还举行了庄重的授牌仪式，全体参会人起立郑重宣誓，并由副主任王广新为首批卓越班组成员正式授牌。

首期的样板区选定为工程专业公司的四个基层班组，包括：银泰百货项目部、第七街区项目部、宝星国际项目部、宝星国际站点。在顾问师的全程指导下，重点实施工作空间布局优化、区域可视化管理及规范化5S管理，四个样板区在一周内共计打造108个亮点，以不计名打分形式评选出了首期的金、银、铜奖，为第一期卓越班组管理工作圆满收官。