2015年8月下旬，秋高气爽，均豪企业总部行政人事系统全体员工和来自全国的各省市公司行政人事负责人、代表齐聚北京，系统检视了上半年工作，同时对下半年工作进行了部署。会议期间包含三个主要环节，首先对新入职行政人事系统的同事进行了系统的专业化培训，其次是听取省市公司行政人事负责人、代表上半年工作汇报，最后是各专业模块的工作交流与分享，为期五天的均豪企业2015年行政人事系统半年工作会议在北京总部顺利落幕。

一、多维度新员工培训

随着均豪集团全国业务的快速拓展，对行政人事的要求越来越高，行政人事队伍也在不断的壮大。为保证行政人事工作的规范性与专业度、支持公司业务战略达成，会议期间对新入职行政人事负责人进行了系统培训，内容包括常规新员工培训课程与行政人事专题培训课程，参训人员包括上海行政人事负责人王旭群、浙江行政人事负责人吕园、炫麟公司行政人事专员李亚等。

 二、专业化工作汇报

 2015年是行政人事系统战略转型的新起点，新的定位必将带来新的工作要求。为检视上半年的工作进展，挖掘并分析各省市公司行政人事工作存在的问题，从而找到解决方法，系统会期间，公司总部行政人事全体人员认真听取了各省市公司行政人事负责人上半年工作汇报。汇报过程中大家演讲精彩纷呈，可圈可点，同时也暴露出工作中存在的问题和不足。两人一组汇报结束后是答疑互动环节，大家积极探讨、交流心得、分享经验、互帮互助，在交流中共同成长。

三、系统性业务培训

正如人力资源部总经理白洁晶送给大家的那句“勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏”，均豪行政人事系统一直重视全体成员的学习与成长。系统会前期总部行政人事系统详细收集了参会人员的业务需求，通过听取工作汇报进一步了解各省市公司的实际问题，总部各专项工作负责人在接下来的业务培训中及时调整培训内容，使得培训内容针对性更强，真正解决实际问题。

 四、继往开来、满怀期待

“不忘初心、方得始终”是公司行政部总经理许多送给所有参会人员的，寄托了她对行政人事工作的热情及对行政人事同事的期望。公司人力资源部总经理白洁晶的结束语更是发人深省，他引用奥巴马的一句话“教育不是把一个桶里灌满水，而是把一个人内心的火焰点燃 ”，揭示了人的动机是事业成功与否的关键，HR的使命是激发员工的工作热情和能动性，使之自主探求解决问题的方法。最后他再次重申2015年HR系统的职能定位，即业务合作伙伴，期待今年成功转型。相聚总是短暂，但分别何尝不是为了下一次重逢，均豪行政人事系统，我们是最棒的！