5S管理的最高境界，瀛海三幸公司给你发宝典
牛5S管理的最高境界瀛海三幸公司给你发宝典
■据报道，上海瀛海三幸公司切实的在个项目上采用“5s”标准
一物品摆放法则1、必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。物品摆放有固定的地点和区域，科学合理，以便于寻找，消除因混放而造成的差错。物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数。二自己的事情自己做2.自己使用的物品（设备、工具等），做到自己清洁、维护、保养 ，而不依赖他人，不增加专门的清洁保养工。
三保证自己的身心健康员工后台区域环境整洁，卫生，保证员工的身体健康，提高员工的工作热情。四人人按章操作，规范行事，安全生产，养成良好的工作习惯。五正规、系统的培训（岗前培训、专业培训、技能培训等）并开展技术比拼，表彰技术能手。总结上海瀛海三幸作为一家拥有20几年保洁经验的专业公司，随着时代发展的脚步，会将“5S”的管理思想和文化真正落实到所管辖的每个作业点，根据业态的不同，结合项目实际情况，坚持高标准，严要求的管理理念，将保洁服务做到最高品质。
