以专业提升资产价值-均豪出席2017RICS商业地产资产管理国际峰会

7月28日,【RICS商业地产资产管理国际峰会】在上海雅乐居万豪酒店召开。200余位来自商业地产和资产管理领域的专业人士出席了峰会,共同探计中国商业地产的发展现状与趋势,着眼于关注商业地产全生命周期管理。此次,均豪商用资产管理部首次以独立产品品牌形象出现在该峰会,同时也开启了均豪不动产品牌升级且打造产品品牌战略的落地传播。

 

 

此次峰会话题的聚焦点落在“存量时代下如何通过资产管理创造增量价值”。围绕聚焦点,分别通过三个论坛展开精彩的主题分享和讨论。均豪资产管理部北区总经理赵明曦先生参与并主持了“存量时代下如何创造商业地产的增量价值”嘉宾论坛。

 

 

讨论嘉宾:

张大维,戴德梁行高级董事,大中华区资产管理主管;

张良军,瑞安新天地中国新天地太平桥项目总经理;

孙娟,印力集团资产管理部总经理;

李彦东,中信资本执行董事;

 

参与论坛的嘉宾刚好代表着商业地产产业链各个重要结点,他们分别通过各自视角围绕中国房地产已进入存量时代下,企业将资产品牌输出等纳入战略,以及利用大数据及打造IP来提高租金收益和整体回报率,提高物业的增量价值等层面展开讨论。

 

 

 

赵明曦:用管理服务行为影响并改变资产价值

 

不动产经营管理的行为影响着资产价值,通过物业管理和设施管理服务,针对客户的非核心业务展开集成性不动产管理服务,扩充和延伸不动产管理领域的同时,实现资产价值的提升。

 

张良军:通过塑造IP提高上海新天地的增量价值

 

上海新天地通过三个阶段打造城市地标性商业品牌,第一阶段是综合性商业休闲空间打造;第二阶段提供城市居民的社交空间;第三阶段IP的打造—— “上海时装周”、“新天地表演艺术节”、”Design Shanghai“、”世界音乐节“、”上海倒计时“,同时通过共享空间实现租用价值的最大化;下一阶段通过线上线下打造社区建立归属感。

 

 

张大维:通过城市更新提高增量价值

 

存量资产在硬件上的改善,一是综合整治;二是功能改变;三推倒重建;通过不同的需求和目标采取不同的改善措施,通过城市的更新实现资产的优化和升值。

 

孙娟:利用大数据提高增量价值

 

通过大数据测量出人群、结构、人流等趋势明确商业定位;通过大数据分析对手和客群来确定招商运营策略;通过大数据来确定资产的最后环节,现金如何退出。

 

李彦东:人的能动性在资产价值的提升上起着至关重要的作用

 

资产的 “投融管退”全生命周期管理均围绕”价值“二字;投资眼光以及资管团队创造价值的能力,对资产价值的升值会产生较大的影响;其次随着新科技趋势和消费行为改变和创造新的资产价值。

 

 

在原铁狮门董事总经理高世斌先生的引导下,现场掀起了提问热潮,台上嘉宾分享精彩干货,论坛持续了一个半小时仍余兴未尽。

 

 

 

均豪是国内最早探索资产管理的第三方物业管理企业之一,早在2006年,均豪就开始做着转型的准备。过去的10年间,企业无论从内部(成立资产管理部)还是从外部(接手资产托管项目),体验和感知到转型的不易,但依然秉承坚定信心奋力前行。未来任重道远,均豪资产管理正以精耕细作来实践“以专业提升资产价值”。

 

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