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最美关键词：创新高效、精益求精

 

天津武清阿里巴巴菜鸟物流园项目位于京滨大道88号的天津京滨工业园内，该园区是国家自主创新示范区、高新技术产业园区，北接北京通州、西接河北廊坊，地处京津冀“金三角”核心区域的优越位置。园区内的菜鸟网络华北物流中心，作为阿里巴巴的华北运营中心，园区面积近50万平方米，是200多个菜鸟物流园中仓储空间最大的一个，也是目前均豪集团服务最大的物流园。
 
园区总投资30亿元，总建筑面积80万平方米，一期占地500亩，投资10亿元，拥有8座大型仓库。主要从事电子商务交易、配送、仓储、结算等业务，是目前国内最先进、最大的订单处理中心，其战略地位不言而喻。

那么如何管理这么大的物流园的物业，让我们一起走进均豪集团天津菜鸟物流园项目部。


园区无小事，逐项击破，解决是关键

均豪菜鸟物流园的服务团队虽然入驻园区时间不长，但专业的团队专业的管理服务让这个“庞然大园”在最短时间内安全快速地运营起来。 刚入驻园区，首先面对的就是前期的遗留问题，看似细微的问题，如不及时解决，会带来不可估量的损失。例如物流园里仓库爬梯损坏严重，造成车位无法停车，更重要是由此带来的安全隐患。面对诸如此类的琐碎的遗留问题，均豪集团天津菜鸟物流园项目部在仔细梳理后，开始制定计划，逐个销项。工作开展地有序而高效，项目部也因此获得了天津理物供应链管理有限公司的充分认可并收到了代表满满谢意的荣誉锦旗。
除了前期遗留问题带来的考验，对于刚刚接手的庞大园区，人员管理和车辆管理也给项目部带来巨大的挑战。为此，菜天津鸟物流园项目部项目经理沙德腾制定了新的人员管理办法和车辆管理章程，并针对车型做了细致的区分，让一切工作得以有条不紊地开展。


回归管理常态，安全是重点
物业工作走向正轨后，安全永远是重中之重。消防安全，工程安全，向来是物业管理的重要一切。安全演练和安全检查成为天津菜鸟物流园运营管理的常态，就是这些最常态的动作也被创新出“新花样”。这些新的管理方法，既节省了时间，还提升了工作效率。
创新1：消防巡检由重复巡检创新为合作巡检，减少资源浪费，责任落实到人。 
创新2：消防安全培训由传统的统一培训，创新为单一培训和相互培训，使员工获得了互帮互助和互相交流经验的好经验。
创新3：由以往的部门单一检查维护，变为多部门有序检查维护。相互监督，使消防设施重要部位更加安全。

工程管理是一个系统工作，是企业控制成本和延长设施使用周期的关键环节。定期检查，严格记录，及时维修，重点关注，工程管理才能走上正轨。
 

用心服务，保洁也能成亮点
对于园区来说，清扫工作因为面积巨大变成一项繁重的工作，尤其面对的是华北区最大的菜鸟物流园。但这并没有成为天津菜鸟物流园项目部的难题，反而做成了工作亮点。详细细致的工作流程安排，合理计划人员分配，有效的激励措施，彻底而高效的清洁工作，使园区每天都干净如新。

 

这些点滴工作只是天津菜鸟物流园项目部工作的小小缩影，每一天都有新的挑战和突破，坚持不懈的精神和迎难而上的决心才是他们的日常状态。

均豪集团全国在管物流园区项目41个，直接服务品牌有：普洛斯、平安不动产、嘉民、安博、海尔、日日顺、易商、菜鸟、丰树、宇培，京东、亚马逊、国美等众多知名企业。其中，仅上海地区直接服务的园区客户中，世界500强企业近百家，并成为诸多国内500强企业的运营服务商。通过多年丰富的经验积累，形成了设施管理、产业服务、规划设计、项目重置、项目营造五大核心业务。致力于为客户创造更高的价值，提供更多更专业的服务。