5月11日，均豪不动产（江苏公司）在管标杆项目之一——普洛斯锡山鹅湖物流园区迎来了一支特殊的队伍，这支队伍由园区管理部牵头、人力资源部协助，将在这里展开以“物流园区品质提升” 为主题的专题培训。

  

此次培训由杨鑫先生（集团全国物流园业务总监）主持，翟悒先生（普安物流园资产管理部领导）、许多女士（集团品质与分供商管理总经理）、刘文成先生（集团全国FM业务经理）、吴维先生（普洛斯鹅湖物流园项目经理）、黄晓霞女士（江苏均豪财务部经理）担任课程讲师，参训的学员为区域产品线负责人、普安物流园各项目经理、及江苏地区物流园区部分项目经理。

 

规范化管理，传统与创新相结合

此次培训采用传统与创新相结合的培训方式，首先，参训学员们采用扫码的方式进行培训前的考核，培训结束后，再用此方式进行考核，工作人员根据后台收集到的答卷，将每位学员培训前后的作答情况进行比对，以此来考量本次培训的效果。此外，培训采用双向考核的方式，除了对学员的培训成果进行考核以外，学员会通过扫码对讲师进行评分并提出改进建议。电子化答卷的方式，不仅有利于答卷的保存、传递，提升答卷评分、培训效果分析的效率，同时也节约了成本。
 

专业讲师团，经验与知识的传授

此次授课的讲师均为各领域专家，他们均具备深厚的专业功底以及丰富的授课经验与实践经验。

杨鑫先生作为整场会议的主持，首先带领全体学员参观了普洛斯鹅湖物流园配电室、水泵房等设备房，园区内大到设备的运行维护、小到标签标识的管理，处处体现了均豪用心的管理理念。参观完毕，杨总直切主题，就项目内业管理、外业管理、客户关系管理、行政秩序管理、应急预案管理、分供商管理等六大模块进行了详细讲授，专业的理论知识、丰富的实操经验、互动式的课堂氛围激发了学员高涨的学习热情。

   

普洛斯锡山鹅湖物流园作为普洛斯集团中国区域首个通过OHSAS18001认证的项目，其现场管理体系是十分规范且先进的，吴维先生作为该项目的项目经理，积累了丰富的管理经验，他就如何做好项目消防管理、治安管理、设施设备管理及品质提升等方面跟大家分享成功经验，并展开了热烈的讨论。正如杨总点评所言：具备工作的超前意识，并用心地工作，才能做好现场管理。

   

普安物流园区资产管理部翟总，就普安集团内审标准与规范进行了讲授。翟总以故事形式切入主题，引出了热情工作，爱岗敬业的主题，并围绕该主题从甲方的角度详细向各位学员传授如何管理好物流园的经验，就员工而言，通过个人的努力提升了企业价值后，员工本身的价值也将得到提升，就项目管理者而言，必须以身作则，处处做好表率，才能引领整个项目同心协力，向好的方向发展。正如引言故事所言：“你必须热爱自己的工作，如果你对它永远充满热情，他将带你走到难以置信的远方”。

许多女士就如何做好项目品质提升、分供商管理对各位学员进行培训，并详细向各位项目经理讲解了评星工作的工作流程与规范及其重要点与注意点。她围绕项目经理的工作重点，向每位抛出问题，并引出其应具备的合约意识、管控意识、风险意识及证据意识，而后就团队建设、品质管理、风险意识、安全隐患、客户关系维护及盈利能力等几方面对各学员进行了详细培训。

 

江苏公司的财务经理黄晓霞女士围绕着财务工作的重点、难点、易错点对各位项目经理进行了培训，从财务角度详细讲解了提升项目利润的科学方法，通过黄经理耐心的讲解，各位项目经理对其以后的财务工作及项目降本增效工作会更加的明晰。

 

为期一天的专题培训会很快结束，历时虽短，但是学员们收获满满。通过此次培训，项目经理普遍提升了任职业务素质与管理水平，为经后进一步做好物流园区各项目管理品质及运营工作奠定了基础，各参训学员也表示将用其专业的业务知识、热情的工作态度，用心管理好各个项目、真正成为一名合格的不动产管理专家。