均豪分享 | 在每一细微之处用心耕耘,向阳而生

 
由于受市场经济发展水平、地区经济发展状况、居民收入水平、业主对物业管理认知、政府相关政策的因素影响,我国目前物业管理发展较为不平衡。近年来物业管理纠纷案件频发,物管问题形成了消费者投诉的热点之一。一边是业主抱怨物业服务公司以管理者自居,缺乏服务意识,服务质量达不达标,另一边物业公司抱怨遗留问题多,业主处处刁难。如何通过物业服务团队来化解与业主之间的尴尬和剑拔弩张,如何让业主更清晰物业的职责范畴,变成了摆在均豪不动产项目团队面前的一道课题。
 
直击痛点,提升品质服务
 
南宁空港物流园启动日期2016年9月,服务总面积110500㎡,涉及服务范围包括工程与能源管理、环境绿化、安全保卫、入室服务等。广西南宁是一个以电动车为代步的城市,物流园区内人工代步几乎全部依靠电动车,但物流园在前期设计中非机动车棚的数量远远不能满足现场。
 
 
 
在项目经理带领下,物业服务团队多次与甲方、政府部门进行协调沟通,积极制定解决方案,最终在园区外的大门口绿化带开拓出非机动车停车带500㎡,满足了园区员工车辆停放使用。
 
 
必修tips:
每周召开一次客户座谈会了解客户需求,提升现场管理品质;
报修及投诉事项30分钟内给予客户回应;
更多互动更多交流,如组织客户消防演练及趣味运动会。
 
“好好说话,用心沟通”是物业人的一堂必修课
 
在信息交流与传输非常快捷的当下,如何能把握好时机;如何及时化解物业与业主之间的矛盾;如何将小区内发生的问题与物业处理和解决的成效进行客户反馈?均豪不动产福熙大道项目执行经理闫浩分享了自己在工作中使用“微信”这一新型社交工具进行与客沟通的经验。在小区里以“楼”为单位建立微信群,由所属的管家对其所管理类的“楼群”进行组织维善、进行及时沟通。这种将工作半径缩小的好处是抓住业主的真实需求,物业工作及时到位,使得小区里每一个需要及时解决的问题都能以最快的速度进行反馈,继而有效解决。
深入到一线工作,定时对项目组服务人员进行培训,使服务标准化,人员专业化。“实时检查,及时反馈,有效沟通,效率维护”这十六个字已经镌刻到每一位服务人员的心中。用心把工作做到位,自然获得了诸多业主的好评。
 
 
 

用心做事,提供“最温暖的服务”
 
温泉王朝项目的客服管家刘计霞不是物业管理专业出身,但是她虚心请教,认真学习,从初级客服管家,成为现在项目每个月的收费精英冠军。在她管理的区域,曾有一户业主不交物业费。她经常去业主家空置房看一下情况,雨后帮业主进行房屋质量问题排查,夏天为业主开窗通风,及时向业主反馈报告。
 
因为她的负责认真,打动了业主,补缴了物业费,还明确的说“小刘是我见过最好的管家,她永远是我的好管家”。谦虚认真,用心做事,坚持原则,不仅成就了她现在的收费精英冠军头衔;也因为她的努力和付出,让团队变得温暖。
 
 
认真工作中的刘计霞
 
 
 
正是因为有了物业人的种种自知,有了他们的责任心,均豪不动产才获得了诸多业主、客户方的认可。在每一个细微之处用心,这些细小的美好才完成了如今的版图。物业行业,核心是“服务”二字,而服务,也正是从心底生出一颗为他人着想的小苗,细心关爱,用心陪护,向阳而生,终将参天。
 

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