作为中国本土最优秀的不动产集成服务提供商，培养多方位全面发展型人才一直是均豪集团重要的战略目标，“新动力计划”更是人才培养中的核心内容。这群充满着活力与激情的新动力是企业的明天，也是均豪集团生生不息的核心动力。在这充满激情、旺盛活力的季节里，在三师体系紧密协同下成功开展了为期五天的“2018新动力训练营”。

 

 

1分工明确的组织机制

 

均豪新动力训练营有着成熟、完善的运营管理模式。本次训练营由人力资源部培训高级经理杨威负责整体统筹、指导，人力资源部总经理白洁晶、招聘高级经理付陆及其他经理配合对本届新动力授课、观察、评价；在参加新动力训练营的全体学员中选出了一位班长、三位组长，配合训练营的各项工作。在封闭式的管理及训练下，本次训练营顺利进行，完美谢幕。

 

2实战落地的培训课程

为了让新动力实习生更好更快地理解及认同均豪企业文化、了解公司业务发展概况、掌握必备的专业知识、提高职业素养、完成职业化转变，人力资源部依据新动力能力模型设计了系统的培训课程，帮助实习生快速融入均豪，顺利迈出人生关键的第一步。

 

 

课程包括“业务知识类”、“企业文化类”、“管理制度类”、“职业素养类”、“拓展训练类”五大类。这五类课程在为期五天的训练营里正常开展，依照学员学习状态、掌握程度，相应的做出课程调整使学员能更好的消化吸收知识，更为学员们安排了总部参观、学长学姐成长导航，为本次新动力学员的成长不断添砖加瓦。

 

3精彩纷呈的培训过程

课程新颖、针对性强，学员学习热度高

“新动力计划”一直是均豪集团的战略目标，在公司得到了领导和各部门的大力支持。行政部、品质部、资讯部总经理都担任了讲师，给学员们讲解了均豪MCU系统下的职能部署工作，学员们对这些新鲜的知识表现出了强烈的学习欲望，与讲师们展开了积极主动的互动。

 

多元企业文化，培养团队意识

均豪的企业价值观是尊重，均豪企业团队建设理念是均豪本一家，所以也通过本次培训培养学员们的尊重意识、团队意识。在日常的课堂讲授知识外还开展了多项体验式活动，包括晨练、“我真的很不错”舞蹈操、坦克履带、七巧板等，其中“我真的很不错”舞蹈操很考验学员们的身体协调性和团队协作性，只有短短两三天中的空闲时间中训练，每一位学员付出的努力和汗水都能看见，最后的成果也是显而易见的，他们能熟练、整齐的完成一整套舞蹈操，这凸显着他们的团队意识，这也就是训练营想带给大家的收获与体验。

 

达尔文法则

 

七巧板进行时

 

4科学有效的评测

新动力训练营不仅仅是对学员们的一次培训，更是对学员们进行的一次全方位考察，根据不同的培训划分了不同的考评比重，其中培训内容笔试（15%）、360度评价（20%）、培训过程评估（30%）、模拟演讲（35%），学员在整个训练营期间由“三师”全程跟踪评测。评测结果直接影响学员本次训练营是否达标，同时也为职业规划师辅导新动力实习生制定职业规划提供依据。

 

5量身制定的职业规划

均豪集团的新动力不同与其他企业的实习生，均豪更注重实习生未来的发展，要为均豪培养未来的接班人，是均豪人才梯队建设的重要环节，所以均豪对新动力的培养是长期的、系统的、有针对性的。

 

 

 

训练营结束之际，训练营负责人及各位老师对每一位学员的考核成绩及过程表现进行了综合评议，确保评议结果的公平、公正、公开。闭幕式上，人力资源部总经理白洁晶为每一位考核合格的学员颁发了蕴含特殊意义的训练营结业证书，同时，为总成绩排名前三的优秀学员和排名第一的小组进行了表彰并颁发了奖品。

优秀学员名单

 

第一名 ：马青霜（重庆第二师范学院）

第二名 ：张  田（重庆第二师范学院）

第三名 ：刘  鑫（内蒙古建筑职业技术学院）

小组第一名：第二组

组长：罗浩丹

组员：刘枫、陈云霞、曾伟、郭志强、秦婷、周美玲

 

本次训练营期间，职业规划师团队全程参与，细致观察每一位学员的表现，经过集体评议，参考学员所学专业、综合能力、“霍兰德职业测评”结果及个人意愿，结合均豪用人需求，职业规划师与每位学员进行了一对一沟通，初步确定了新动力学员的职业发展方向，即将开始为期一年的轮岗实习。

 

 

2018年7月20日，本届新动力训练营完美闭幕。此次训练营主导讲师杨威经理将整个训练营过程制作成了精美的幻灯片与大家分享。本次训练营也是均豪送给各位实习生的一份特殊的礼物，希望各位实习生们能把在训练营期间学到的知识、感悟运用到实践工作中，能在未来的道路上乘风破浪。他们是均豪的新鲜血液，也是均豪未来的栋梁，愿他们以梦为马、踏浪前行，书写新篇章！