2018年9月19日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家单位联合举办的“2018中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十五届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京雁栖湖举行。

 

 

由中国指数研究院主办的“中国物业服务品牌价值研究”，自2010年以来，已连续开展八年，研究成果引起了社会各界的广泛关注，对品牌企业提升品牌形象、沉淀品牌资产、强化行业地位发挥了重要作用。均豪不动产以其优异的市场表现荣获“2018中国物业服务市场化运营领先品牌企业”荣誉，品牌价值38.58亿，环比增长57%，彰显了企业品牌实力与价值。

 

 

图：均豪不动产获取荣誉证书

 

专业赢取市场尊重

 

23年，

 

80余个城市，

 

2000万业主的信任，

 

品牌价值38.58亿元

 

这串数字的背后隐藏着一个关键词：专注

 

23年只做了一件事——不动产管理。从1995年十几个人的小团队起步，一路小步快跑，触足之处，或开鲜花，或陷泥泞，所幸的是，同路的人越来越多，服务领域也从最初的住宅类到覆盖至商业、公用、园区等不动产的所有业态，并一直沿着这条路纵深发展。

 

 

“这个行业，没有专业就没有未来”，于庆新先生一开始就把“专业”作为企业的经营理念和立足之本。从物业管理到不动产管理，从AM（资产管理）到FM（设施管理），从公司到集团，从量变到质变的背后体现是均豪人一直以来秉承专业、专注的核心理念。同时，企业还扶持优秀人才通过学习成为CCIM国际注册商业房地产投资师、CFM国际注册设施管理师、物业管理国家注册管理师、RICS英国皇家测量师、国家注册安全管理师。通过积极探索先进的国际理念与管理模式，结合中国本土的现状和需求，逐渐以专业赢得了客户的赞誉。

 

作为独立且没有任何“背景”的第三方服务机构，均豪通过点滴的努力，以及对专业近乎执念的打磨下，一点点勾勒出一个专业的品牌形象，以专业赢取了市场的尊重。

 

集成是一种力量

 

均豪深植不动产领域，通过内部、外部的集成复合能力一路发展到现在的规模。“集成是一种力量，复合的力量，包括管控能力、支援能力、合作能力、协同能力以及产品竞争力，这些力量的集合，就变成了集成。”在集团成立发布会上，于庆新先生发表了题为“集成是一种力量”的致辞。“从一家公司到集团就像一艘扬帆起航的船变成一组舰队，就像把远航的梦想播种到四面八方。只要这家公司还叫均豪，那么植根在企业里，植根在各位心目中的‘致力于成为中国不动产管理优秀的集成服务商’的目标愿景就不会改变。能够把一件事做到极致这就是我们的成功。”

 

通过集成各方力量，汇集成强大的服务体系和系统资源平台，成为各个公司、各项业务顺利推进的保障。

 

创新集成未来

 

对于均豪来说，创新不仅仅是一种理念。从物业管理到资产管理的创新，从资产管理再去设施管理的创新，均豪不断深入不动产管理的研究和管理模式、服务产品的创新实践，不断创新管理运营方式，紧紧围绕需求提供定制化创新性的产品和服务。

 

均豪通过自身的努力使业务管理模式由劳动密集型向技术密集型转变。各项业务产品借助专业的软件平台，实现技术型输出向知识型转变，持续提升FM业务在运营阶段的服务能力。

 

除了业务、技术上的突破创新，更多创新的管理服务呈现在客服面前：为中小型及创孵型企业保驾护航的系列企业服务；为企业提高运营效率缩减运营成本的空间管理和行政支援服务；均豪以融入企业运营的方式的创新服务模式改变了人们对物管行业的看法。可以看到，所有创新服务的出发点是为对方带来利益，而且这个范畴在不断扩展到企业运营的整个生命周期。

 

“均豪未来会在创新，发展方面做出属于自己的东西，创新团队在集团中会加速企业孵化出新的业务，而这些业务将会深耕于集团的各个公司中，为集团的发展提供有力的支持，在集团的领导下推动均豪向前发展。”

 

三效合一的品牌价值

 

均豪还是一家小公司时，就没有忽略自己应承担的责任，始终追求社会效益、环境效益与经济效益三效统一。 2016年，在企业历经10年的公益事业后，正式发起成立社会公益组织“灯火公益基金会”。基金会依托企业的力量，集合不同行业的合作伙伴，在社区、医院、学校开展公益行动，成功发起“民间读库” “杏林医师”“不动产咖啡讲堂”等项目， “民间读库”为边远乡村贫困儿童建立折叠书库；“杏林医师”助力医院临床研究和教学工作；“不动产咖啡讲堂”公益课堂为不动产管理人才提供全球不动产管理模型和模式，以及FM、AM等系列课程和具体的方法路径。通过点滴行为践行公益事业，为社会传递正能量。