为进一步冲刺2018年的工作任务，提升2019年工作业绩，商用分公司面向全体管理人员及项目经理，组织了为期一天的《管理者角色认知》主题培训。

外部讲师李恩怀老师从认知自我、认知管理、管理职责、管理者修炼四部分展开，帮助管理者明确自己的角色，梳理管理系统思维，全面审视管理工作，使参训学员对管理者角色形成系统的认知。
通过专业的DISC测评，让学员进一步明确了自己的风格类型，通过对不同风格的行为进行解读，使每一次参训学员在认识自我的基础上，认知到人与人的差异性，这也是管理的基础。
明确了管理者在企业中的位置和价值，使参训学员认识到管理是企业的核心竞争力。
明确了管理的职责，作为管理者的三重角色，即向上管理、平行管理以及向下管理。
提出管理者的思维修炼，即自我修炼、业务修炼、管事修炼和管人修炼，希望通过自我的修炼能够找到、接纳、成为自己；业务的修炼要精专业、懂业务与企业管理了解业务的基本信息，要看数据、走基层、勤沟通；管事的修炼需要有项目管理思维；管人的修炼要提升管理者的影响力与领导力。

通过一天的培训，参训学员对管理者角色认知有了新的思考和认知。并表示将把培训内容与自己的实际工作进行结合，全情投入到工作中，提高业务水平和管理能力。