知识经济时代,建立学习型组织和成长型团队,对企业的长远发展有不容忽视的意义。均豪成立二十余年来,始终重视人才培养和团队建设,在企业文化塑造和人才梯队构建方面投入良多,也获益良多。为了让员工培养良好的学习习惯,创建积极的学习氛围,从今年3月份起,均豪集团总部陆续开展“书友会”7+1系列培训,组织员工共同阅读好书。
5月下旬,第二期“书友会”如约而至,来自MCU系统、计财系统、SBU系统、营销系统、战略合作中心的16 个部门的52名同事,在集团总部参加了《阿里铁军》《爆品战略》《三体》三本书的分享会。分享会现场气氛轻松活跃,参会者踊跃发言,畅谈对所读之书的心得体会。
俗话说,“一千个人眼中,有一千个哈姆雷特。”因为知识背景、生活阅历、工作经验、思维习惯的不同,即便读同一本书,也会存在千差万别的感受。“书友”共读的意义,就在于盘活每个人的知识体系,激发智慧的火花,在“头脑风暴”中享受知识盛宴,促进思维升级。
《阿里铁军》书友会
跟阿里巴巴学如何打造铁军部队

5月24日,本期第一场《阿里铁军》分享会,参加者主要来自SBU系统。《阿里铁军》可谓是阿里巴巴的“编年史”。20年前,马云在狭小的公寓内和18名同路人创建阿里巴巴,经历无数坎坷,最终将其打造为可与亚马逊并肩的世界电商巨头。
阿里巴巴之所以能取得今天的成就,和他们有一支“铁血部队”息息相关,本书作者深度采访了众多阿里铁军的重要人物,包括从首席执行官马云到各部门高管,从阿里内部员工到离开阿里之后如今在互联网行业呼风唤雨的商界大佬。此书依据大量一手资料,展现阿里铁军的锻造过程,展示他们如何用统一的企业文化和铁的纪律打造一支互联网天团。阿里铁军的成长史,对均豪的人才培养和企业文化建设都极富借鉴意义。
在“书友会”现场,大家各抒己见,分享自己在阅读中的体会和心得。其中“Review文化”、“执行力”、“团队凝聚力”、“企业文化”、“核心价值观”等字眼在大家的分享中反复出现,这也说明,一个具有凝聚力和执行力的团队,并且时常复盘自己的工作,能够给团队带来更高更有效的工作价值。均豪集团保持二十多年持续发展,得到客户的高度认可,离不开我们的企业文化,离不开我们的团队及每一位员工的贡献。
《爆品战略》书友会
打造让客户“尖叫”的爆品
5月28日,第二场《爆品战略》书友会,参与者主要来自营销系统和战略合作中心。《爆品战略》的作者金错刀是爆品战略研究中心创始人,曾担任正和岛总编辑、《中国企业家》研究总监,他深入研究过小米、腾讯、凡客、苹果、索尼、联想、百度、新浪、华为等企业的品牌战略,对何为爆品、企业为何需要打造爆品、爆品的特点以及如何打造爆品,有颇为独到的见解。
《爆品战略》提出了黄金三法则——痛点法则、尖叫点法则和爆点法则。书中指出,过去是品牌为王、渠道为王、规模为王,现在是商品为王、用户为王、口碑为王。我们需要研究爆款的诞生方式,才能打造出自己的爆款。
书友会上,书友们结合书中观点与个人喜欢的爆品展开讨论,层层揭开爆品的“神秘面纱”。其实,爆款一点都不神秘,但背后的品质把控、定价策略、匠心设计等“真功夫”,需要经得起市场和时间的检验。有书友分析到,爆品必须有三个要素,一是极致的单品,二是“杀手锏”级的应用,三是爆炸级的口碑效应。传统工业时代商品通过信任传播,从公司角度出发替客户思考,而互联网时代需要从用户角度出发,打造用户可感知的价值锚,明白用户最想改变或最渴望拥有的是什么,并打造出超越用户期待的产品。互联网时代的超级产品,所有的创新都是“以用户为中心”,成功要素不再是工厂、渠道等,而是“杀手锏”级别的硬件和软件体验,让用户成为忠实粉丝。
《三体》书友会
升级思维模式,穿越“黑暗森林”

5月31日,第三场《三体》书友会,参会者来自MCU&计财系统。《三体》是本期书友会中唯一的文学作品,是一部长达150万字的科幻小说。人力资源部的主持人从剧情、经典桥段、人物、经典台词和个人读后感五个维度,带领大家重新“穿梭”精彩的三体世界,并运用“宇宙规律”、“黑暗森林法则”、“降维打击”等专业术语来分享心得。
分享中,大家普遍反映我们在生活和工作中几乎天天都会遇到难题,除了踏实干好手头工作,也不要忘记将自己从“被降维”的世界中脱离出来,不要忘记仰望星空。
有书友提出,“现实与《三体》故事一样,同样会因为个体与表达方式的不同从而导致沟通不畅,虽不至于带来小说中那样的严重后果,但是有时也会导致双重的误解,带来不必要的麻烦。不一样的沟通方式会为事情的解决带来不一样的结果,或者花费不一样的时间,有效的沟通可减少双方的误解,并能够提升效率。”
也有书友谈到 “我们的头脑在思考和决策的时候,会有不同的逻辑层次,从上到下依次是价值观层面、能力层面、行动层面和环境层面。书中主人公罗辑能最终解救人类,也完全得益于以更高层次的思维来解决问题。人类文明生存下去才是最终目标。如果我们在工作和生活中遇到难题,不妨提升思维层次来思考,从而能够成功破局。”
当然,也有书友将小说联系到均豪的发展实践,指出 “作为职业经理要随时保持危机感和警惕性。《三体2》的黑暗森林理论,其实也从侧面反映了当下市场经济的残酷性,均豪作为一家绵延二十余年的大公司,需要防范竞争对手的进攻和颠覆,不能停止前进的脚步,要不断摸着石头过河,才能永葆企业的生命。”
本期三场书友会活动,均受到参与者的高度好评,让学习与思维碰撞在书友会现场愉快地发生。书友会全程氛围轻松活泼,各位书友彼此敞开分享。在会后的调查问卷中,参会者都对活动给予极高评价,并表示期待下一场书友会活动。有未在参训名单上的员工主动申请参加活动,也有未看过书的同事明确表达会后会好好研读。
“书友会”已被列入均豪集团总部2019年重点“7+1”培训项目,并制定了每名员工全年至少阅读5本好书、至少参加3场书友会的目标。未来集团人力资源部将继续在集团公司战略指导方针下,开展对员工有益、对业务有帮助的培训活动。阅读需要主张,阅读也需要分享。相信“书友会”的举办能够让大家在书中汲取所需,不断丰富自己的学识,提高自身的专业能力,让我们一起期待下一期书友会的到来!