6月24-26日，均豪集团第三届“核心动力训练营-总经理培训班”在北京启动，来自全国各地的20余名学员与4位导师，共同参加了开营启动仪式和首期大课。参训学员为均豪集团各省市公司及专业公司的总经理、副总经理、总经理助理、储备干部。
 
举办“核心动力训练营-总经理培训班”，旨在满足均豪集团跨越式发展对高级管理干部的要求，不断提升现任干部的业务和管理能力，持续培养和储备优秀人才。本届课程设计是以总经理的能力素质模型为基础，并结合均豪实际，经过反复研讨精心制定。课堂采取实战实效的培训形式，包括课程讲授、行动学习、互动研讨、线上微课堂、经典案例分享和阅读资料等。
   
核心动力训练营“营训”为“责任、坚韧、勤勉、智慧”，是由集团公司董事长于庆新先生提出，他希望每位学员都能够将这八个字贯穿在整个培训及今后的工作中。集团公司副总经理吴芳女士，在开营辞中寄语学员要攀高望远、掌握培训知识、结合自身实际、展望集团未来。
   
集团人力资源部总经理白洁晶先生，在开营辞中介绍了本届训练营教学计划及导师安排。本期教学周期为2019年6月至2020年1月，共6期课程，每期课程3-4天。集团非常重视人才培养，为确保此次培训工作顺利开展、取得实效，由董事长于庆新先生亲自担纲营长。导师团队则由集团执行董事吴咸华、执行董事胡晶、副总经理马建平、副总经理吴芳、副总经理黄丹东组成。
   
第一期课程主题为《战略与领导力》，由外聘专家和于总共同授课。6月24日-25日，和君集团副总裁、著名管理咨询专家周彦平院长为学员讲述《企业的战略设计与落地实施》课程。课程中，周院长结合典型企业案例为大家庖丁分解企业成长与企业战略、战略视野和思维、战略规划及实务、战略如何能实施落地 5 大课题，在短期内迅速拓展学员视野，帮助学员打开格局，冲破固化思维。本着学以致用，以用促学的目的，25日下午，于总以《均豪集团发展战略解析》为题，对集团的战略规划、发展模式以及战略选择做了系统阐述，并就学员的疑问进行了答疑解惑。周院长和于总将战略理论知识与均豪企业的发展实践相结合，让学员在知识丛林与商业丛林之间自由穿行，赋予学员以新知，赋予知识以力量。
   
6月26日，北大、清华等高校总裁班特聘讲师杨文利老师为大家带来别开生面的《领导力》课程。杨老师以语言犀利，诙谐幽默，极具亲和力的培训风格，将日常工作之中的点滴进行分解剖析，对何为领导力、何为有效沟通、如何认知自我及做出改变等课题一一带领大家讨论分享，使学员们从思维认知层面打开“新世界”的大门。
 
课堂上，老师们的讲授深入浅出、循循善诱，学员们积极热情地参与互动，并分小组进行讨论，将课堂所学及时地与自身工作经验相结合，达到学以致用的目的。讲师们还给参训学员布置了课后作业，让学员能够将所学内容融会贯通。课后作业成绩也将作为对学员考核的依据之一，由导师团队最终评定。
   
本次培训，还经过投票选举出班委成员，他们将协助班主任承担起训练营的部分组织和管理工作。此次训练营的活动组织和课程内容，得到全体学员的普遍好评，大家也积极建言，提出了许多有价值的建议，训练营执行小组将认真考虑这些建议，力争将下期培训办得更好。