10月28日上午，恰逢威海星汇谷文化创意平台成立两周年之际，均豪不动产商用北区总经理赵明曦应邀出席了，由中共威海市委宣传部指导、威海市精致城市建设办公室主办、环翠区精致城市建设办公室协办、威海市文化创意学会智库支持、星汇谷文化创意平台承办的星汇谷第十八期精致城市沙龙角，并发表题为《以终为始：从资产管理的角度看存量资产盘活》的主旨演讲。
 
“随着房地产市场从拿地盖楼、新房交易为主向存量开发为主转型，中国城市存量规划日趋明晰，房地产市场进入高存量时代已是行业的共识，‘城市更新’也逐渐成为房地产商尤其商办行业新的发展主线……”

我们在这样的市场环境下，重点聚焦到大量的“低效资产、低价值资产”，将无明确定位及产业导向的在建物业、为充分发挥价值的已建成物业，以及有价值增值空间的各类型资产定义为“存量资产”。存量资产的盘活，离不开专业的资产管理。“融投建管退”是一个大概念，融资、投资、建设、管理、退出这五步是一个闭环的产业链。相互渗透、相互影响、相互完善。由不同的专业公司去操作。　
 
在这五个环节中，我们又重点关注投资管理和投后管理，好的运营管理才能实现存量资产的有效盘活。用市场化运作的态度，进行投资管理，遵循市场规律及产业发展路径；以资产管理为主导，设计、营销、招租、运营筹备工作前置，完全协同、全力推进。

无论是三里屯雅秀项目从阶段性成功——盲目定位失败——迎来再一次振兴，还是中融长河资本收购百盛购物中心北京太阳宫店，改造后整租德国大众汽车集团中国总部，亦或是北京盈科中心的两次成功整体转让等众多的案例，都表明了建立不动产资产管理的全局思维和视角，以终为始，才是新时代下资产管理实践的有效路径。
 
而均豪作为一家专业的第三方不动产管理公司，也遵循“融投管退”，探索出属于均豪的资产管理模式，并在具体项目上进行了成功的实践。从城市、产业、企业的核心发展诉求出发，按照产业化、专业化、市场化的模式，未来大有可期！
 
本次活动吸引了来自威海58家企业联盟的代表，以及多名房地产开发和管理行业的专业人士到场参加，并通过线上直播形式，与千余人一起线上共享了此次演讲内容，大家共同探讨威海精致城市的发展之道。均豪作为星汇谷联盟成员之一，坚信“智者联合，共享商机”，希望运用我们在资产管理领域的专业能力，成为助力威海精致城市发展的重要力量。