【新闻背景】2021年9月1日，新《中华人民共和国安全生产法》正式实施。这是“十四五”开局之年，安全生产领域十分重要的一件大事。新《安全生产法》的实施，为未来5年乃至更长时期我国防范安全生产风险、破解安全顽疾、压实安全责任提供了强有力的法律支撑，更将为安全生产走过爬坡过坎期提供强大动力。新法正式实施一周年之际，均豪物业特别组织了安全生产专题培训，旨在强化项目安全意识，提升安全防控技能，及时将隐患消除在萌芽状态。

为了有效防止各类安全事故的发生，在国家新安全生产法实施一周年之际，均豪物业工会特邀请集团安全技术委员会工程师，通过在线形式对全国所有在管项目经理进行了日常安全生产知识专题培训。培训内容涉及消防、电气、特种设备、高空抛物、有限空间、燃气、防汛安全管理要点等七大项目安全管理模块的诸多方面。

项目安全生产历来是均豪物业各项目日常运营工作的重中之重，但在日常管理中很容易被忽视。因此极易导致各类安全生产事故的发生，进而给项目、公司造成不可挽回的重大损失。对此，均豪物业有着严密的安全防控体系和实操经验。

●三机制：周检查、月培训、季考核， 不漏一项

均豪物业很早就制定了项目安全生产“周检查、月培训、季考核”的三机制，确保安全生产工作常抓不懈，一个都不能少。地区运营经理每周对所辖各项目进行安全生产大检查；各省市公司的工程师每月对各项目经理进行日常培训，并汇总项目检查的问题整改项，提出解决方案；对项目经理、地区运营总监等进行安全生产季度KPI考核。

●三保险：管理部、安委会、品控中心，定期巡查

均豪物业的安全防控体系实行“管理部、安委会、品控中心”三保险机制，即：管理部对不同业态在管项目实行纵向直属安全生产管理；集团安全技术委员会和品质控制保障中心对全国各项目实行横向安全质检管理。其中，集团安全技术委员会横向主责安全生产管理，品质控制保障中心也将项目安全生产作为项目品质考核的重要指标。

●双巡查：线下巡查有记录，线上抽查有技防

均豪物业对全国各项目实行“线上+线下”安全生产双巡查机制。管理部对全国在管项目实行30%抽查机制，集团品质控制保障中心对全国在管项目实行10%抽查机制，集团安全技术委员会则对全国在管项目实行100%安全检查机制。除了定期的线下项目实地巡检，遇到不合格项现场开具罚单，均豪还采用AI眼镜等科技手段，通过线上方式对项目安全生产工作进行定期巡查。

●双演练：日常演练月执行，应急演练必合规

除了定期培训、多维度巡检，均豪物业还将项目安全生产的实战演练常抓不懈。特别是电梯营救、高空抛物、有限空间作业、电气安全操作等，日常安全生产涉猎项目的定期演练和项目人员技能提升。此外，还重点关注汛期、防暑、消防等应季定期项目演练，按照国家法律法规要求，结合项目安全生产管理规定，完成相关应急演练。

安全生产，人人都是主角，没有旁观者。物业行业更是安全生产防控的重点行业。均豪物业始终将安全生产工作常抓不懈，通过培训、巡检、考核、演练等多重手段，及时将隐患消除在萌芽状态。做幸福家园守护者，安全是第一位的。均豪物业时刻在用实际行动，践行着对广大业主的承诺，同时也交上了一份令业主满意的答卷。