均豪不动产：2023年度夏季工作会承前启后，向阳而生
8月伊始，均豪不动产一年一度的夏季工作会在北京银河SOHO均豪集团总部顺利召开。均豪不动产经营管理决策委员会（以下简称“经管委”）在会上做了工作总结，回顾了2023上半年市场、经营工作，总结了区域变革中出现的问题并提出改进措施，同时对各个团队进行赋能，激励大家迎接挑战，向阳而生。会上，均豪集团总裁于庆新先生到场致辞，他语重心长的对年初集团提出的“在盈利中健康成长”年度经营指导思想进行了再解读。他强调，能够坚守底线不抱怨，是一种向阳而生；能够保持积极的韧性不摆烂，也是一种向阳而生；能够积极的去寻找机会不放弃，更是一种向阳而生。
（均豪集团副总裁、CBO 赵明曦先生代表经管委做工作总结）均豪集团副总裁、CBO 赵明曦先生代表经管委，以“健康｜盈利｜成长”为关键词，对上半年重点工作做了简要回顾与总结。根据“在盈利中健康成长”的指导思想，集团经管委在2023上半年工作中，紧紧围绕年度经营指标狠抓工作执行，整体工作卓有成效，基本完成预期目标。2023年1月初，经管委成立履新以来，发布了《2023年区域组织编制指引》，积极组建区域团队，并对集团经营模型进行培训。4月-6月期间，经管委分别组织召开区域、SBU及居北研讨会，倾听一线心声，提出解决方案，赋能团队。此外，还多次牵头召开专项问题研讨会，定期召开经营分析、工作检视会，确保各项工作落到实处，卓有成效。此外，经管委两次下区域调研，通过多种形式收集一手资料，正视集团当前存在的主要问题，并冷静分析，积极改进。重点提出要针对集团业务调整，将执行贯穿到下半年的指导工作中。紧接着，均豪不动产营销系统助理总裁姜涛总就全国市场本部2023年上半年业绩达成情况、团队管理、工作检视及下半年工作计划进行了详细的汇报。重点通过数据呈现的方式，分析了当前市场状况，并从内部、外部两方面分析查找原因，研究解决方案，部署营商环境建设等下半年重点工作。（均豪集团副总裁、COO 吴芳女士代表运营系统做工作检视）
随后，均豪集团副总裁、COO吴芳女士代表运营系统作了2023年上半年工作检视，对MCU系统的关键性任务和重点工作做了详细的介绍。区域变革对MCU系统同样提出了新的定位和指向，要通过上下联动，打造完善的双平台建设。此外，今年的集团夏季会还特别安排了分会场互动环节。分会场互动为双向邀请，总部各部室/各区域公司均可依据工作推动过程中产生的问题，邀请区域公司/总部各部室以分会场的形式，有针对性的讨论和解决问题。半年已过，向阳而生。2023均豪夏季会“分析数据，检视工作”的属性没有变，“发现问题，解决问题”的指向性更加明晰。2023下半程已经开启，均豪将“执行力”作为重点进行突破，努力加强集团两个平台建设与赋能，强化区域主场主线，落实区域第二平台建设及项目现场管理，为实现“在盈利中健康成长”铆足干劲，奋勇前行！
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